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Strategic PR戦略PR・広報戦略

何を、誰に、どう伝えるか。話題になる筋を、データと経験で描く。

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PR は、出す前に勝負が決まっている。

どの情報を、どの順番で、どんな切り口で出すか。アウルは、社会の空気、競合の露出、SNS の反応を読み解き、話題になる「筋」を最初に描きます。思いつきの発信ではなく、積み上げていく広報へ。

こんなお悩みはありませんか

  • リリースは出しているのに、記事にならない
  • 何を発信すればいいのか、ネタが見つからない
  • 競合ばかりがメディアに取り上げられている
  • 広報の活動が、事業の成果につながっている実感がない

AUR Way

アウルのやり方

  1. 01

    データから「話題になる筋」を見つける

    1億件超の記事データベースから、反響の大きかった記事の切り口や季節性を読み解き、御社の情報が話題になる道筋を探します。

  2. 02

    自分事化の切り口をつくる

    そのままでは届かない情報を、世の中のトレンドや生活者の悩みとつなげ、読む人が「自分のことだ」と感じる形に整えます。

  3. 03

    PR の隣まで設計に入れる

    記者発表会、SNS、インフルエンサー、ブランドづくり。PR だけで終わらせず、掛け合わせて最大化する計画にします。

In Detail

戦略PR・広報戦略で、アウルがすること

まず、いまの立ち位置を知る

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まず、いまの立ち位置を知る

戦略は、現在地を知るところから始まります。御社と競合が、どのメディアに、どんな論調で、どれだけ取り上げられているか。SNS ではどう語られているか。1億件超の記事データベースと SNS の反応から、いまの立ち位置を地図にします。

  • 自社と競合の報道量・論調の比較
  • SNS での語られ方（言葉・量・反応）
  • 業界と世の中の関心の流れ
話題になる「筋」を描く

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話題になる「筋」を描く

伝えたいことを並べるだけでは、話題になりません。社会の関心、季節、生活者の悩みと、御社の情報が交わる一点を探し、ひとつのストーリーにします。ニュースの見出しが目に浮かぶところまで、筋を磨き込みます。

  • 伝えるメッセージを一文に
  • 社会の関心と交わる切り口
  • 見出しが浮かぶまで磨く
1年を逆算して、出す順番を決める

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1年を逆算して、出す順番を決める

同じ情報でも、出す時期と順番で届き方が変わります。新商品、決算、季節の行事、業界の展示会。1年の節目から逆算して、何を・いつ・どのメディアに出すかを PR カレンダーにまとめ、情報の鮮度を守ります。

  • 年間の PR カレンダー
  • 発表ごとの狙うメディア
  • 鮮度を守る準備の段取り

What we do

できること

  1. 01

    現状分析

    自社と競合の報道量・論調、SNS での反応、世の中の関心を調べ、いまの立ち位置を明らかにします。

  2. 02

    広報戦略の立案

    誰に、どう思ってもらいたいかを決め、伝えるメッセージと発信の順番を1年単位で設計します。

  3. 03

    PR ネタの開発

    新商品、調査、社長、社員、社会課題。御社の中に眠る話題の芽を掘り起こし、企画にします。

  4. 04

    年間の PR カレンダー

    季節やトレンド、業界の動きに合わせて、いつ何を出すかを逆算して決めます。

Deliverables

受け取れるもの

  • 現状分析レポート（自社・競合の報道と SNS の反応）
  • 広報戦略書（目標・メッセージ・届けたい相手）
  • PR ネタの一覧と優先順位
  • 年間の PR カレンダー
  • 測る数字（KPI）の設計

KPI

確かめる数字

  • 記事の掲載数と、掲載されたメディアの質
  • 狙った論調・キーワードでの掲載
  • SNS での言及の量と、好意的な反応
  • 指名検索の数・Web サイトへの来訪
  • 問い合わせ・売上への貢献

Network

アウルのつながり

  • 8,000名

    リレーションのある記者・編集者

  • 3,500媒体

    リレーションのあるメディア

  • 400人以上

    メディアプロモーター

  • 1,000名超

    登録 PR プロ人材

Flow

進め方

  1. Step 1

    ヒアリング

    事業の目標、伝えたいこと、これまでの広報を伺います。

  2. Step 2

    調査・分析

    記事データと SNS、競合の露出から、話題になる筋を探ります。

  3. Step 3

    戦略のご提案

    目標、メッセージ、年間の計画、測る数字をまとめてご提案します。

  4. Step 4

    実行と見直し

    リリースや発表会で動かし、数字を見ながら毎月見直します。

戦略づくりの進め方の例（約2か月）

  1. 1〜2週目ヒアリング、資料の読み込み、記事データと SNS の調査
  2. 3〜4週目現状分析のご報告、伝えるメッセージのたたき台
  3. 5〜6週目PR ネタの開発、年間カレンダーと KPI の設計
  4. 7〜8週目戦略書のご提案、最初の発表の準備へ

Case

関連する事例

Price

料金の目安

Retainer

リテナー（毎月の継続）

月額 60万円〜250万円程度

広報のパートナーとして、毎月継続してご一緒する形です。体制と活動量に合わせてお見積もりします。

Spot

スポット（1回ごと）

内容に合わせてお見積もり

新商品の発表、調査 PR、記者発表会など、1回ごとにご依頼いただく形です。

※ ご相談・お見積もりは無料です。費用は税別です。体制や活動の量によって変わります。

FAQ

よくある質問

戦略だけを依頼することはできますか？
できます。戦略の立案だけをスポットでお受けし、実行は御社の広報チームで進めていただく形もあります。
どのくらいの期間で成果が出ますか？
情報や業界によって変わります。ご提案の段階で、何をいつまでに目指すかと、測る数字を一緒に決めます。
広報の担当者が社内にいなくても大丈夫ですか？
大丈夫です。広報業務の代行や、広報のプロ人材のご紹介とあわせて進めることもできます。

PR Service

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