PR・ブランディング会社による 戦略的SNS運用
単なる投稿代行ではなく、 話題を生み、成果につなげるSNS運用へ。
戦略設計から運用・改善まで 一貫してサポートします。
BRANDING / STRATEGY / RESULT
戦略設計
課題に合わせたSNS戦略
コンテンツ制作
バズる企画・クリエイティブ
拡散・PR設計
インフルエンサー・UGC活用
分析・改善
データに基づくPDCA運用
貴社のSNS運用はどちらですか?

これから SNS運用を始める

現状のSNS運用に課題がある

当社に寄せられるSNS運用においての 悩みトップ5
Top 1

エアー投稿 症候群
投稿してもビューが伸びず、フォロワーも増えない
SNSは、ただ投稿を続けるだけでは成果にはつながりません。世の中の時流に合わせて、SNSを見る人の心に刺さるかどうか。その結果、いいねや保存といったエンゲージメントを獲得できるかどうか。「投稿コンテンツそのもの」を見直す必要があるかもしれません。
ぼっちSNS 症候群

Top 2
広告やホームページなど他施策と連動していない
SNSだけでコミュニケーションが完結するわけではありません。広告やホームページとも連動して情報設計を行わなければ、受け手には「この会社は何を伝えたいのか」が伝わりません。SNSが「全体コミュニケーションとどう連動するのか」を再定義する必要があります。
ゼロリターン 症候群

Top 3
売上や問い合わせにつながらない
問い合わせを増やしたい、採用を強化したい、売上につなげたい。企業がSNSを運用する理由はさまざまです。しかし、フォロワー数やいいね数だけを追っていても、成果にはつながりません。囲い込んだユーザーにどう働きかけるのか、「カスタマージャーニーの出口」を設計する必要があります。
手探り運用 症候群

Top 4
SNSの仕組みや基礎がわからない
例えば、何時に投稿するとビューが伸びるのか、フィードの画像は何枚が最適なのか、リールとフィードとストーリーズの使い分けはどうするのか。SNSは、「アルゴリズムに沿った適切な運用」を行わなければ、成果にはつながりません。
Top 5

慢性人手不足 症候群
時間や人材が常に不足している

多くの企業で、これらの症状が同時に起きています。
SNSを実施する4つの目的
企業のSNS運用は、大きく以下の4つの目的に集約されます。


01
売り上げを伸ばしたい
SNSを起点に認知から比較検討、購買までの導線を設計し、売上につなげる


02
採用を強化したい
企業のカルチャーや働く人のリアルを発信し、共感を起点に最終的な応募を増やす


03
顧客との関係を深めたい
継続的な接点をつくり、コミュニケーションを通じて顧客との関係性を強化する


04
ブランドの信頼を高めたい
一貫した情報発信を通じて、企業やサービスに対する信頼と安心感を醸成する

営業担当が、他社の成功事例を丁寧にご説明します。
もし、これらの目的に1つでも課題を感じているなら、お気軽にご相談ください。
SNS活用における段階的な ユーザー接点設計
SNSは、ユーザーとの関係性を段階的に設計することで、はじめて成果につながります。



段階的な関係性
認知関係(匿名)
・SNS投稿を見る ・プロフィールを見る ・動画を視聴する
関心関係(準顕在)
・フォローする ・保存する ・何度も見に来る
行動関係(顕在)
・問い合わせ ・資料請求、来場 ・LINE登録やメルマガ登録
Perception
カテゴリー
パーセクション
認知を広げる段階
▶︎ まだ誰だかわからない
Nurturing
ナーチャリング
理解を深める段階
▶︎ 関係が生まれる
Conversion
コンバージョン
行動を引き出す段階
▶︎ 個人情報が取得できる

関係性の強さ
弱い (接触)
中 (関係)
強い (成果)


貴社のSNS投稿は、「どの関係性をつくるのか」定義されていますか?
設計がなければ、どれだけ投稿しても成果は出ません。
成果を出すためにプロが欠かさずやっている
勝つSNSは 戦略から 始まる
SNSの戦略設計
5ステップ
アウルのSNS運用では、ただ制作するのではなく、「なぜそのメッセージが必要なのか」を起点にし、 クリエイティブの方向性やストーリーテリングを考案。 運用開始前の戦略設計から重視し、アカウント運用をご提案・実行いたします。
STEP 01

コミュニケーション目的の理解
事業背景や課題、目指すゴールを整理し、何を成果とするのかを明確化。 KPIや制約条件を共有し、戦略設計の前提を揃えます。
STEP 02

業界・競合分析
業界や競合の動きを把握し、ポジションや勝ち筋を検討します。 どこで戦うべきか、避けるべきかを整理します。
STEP 03

ターゲット/行動理解
ターゲットをペルソナとして捉え、行動・感情・接触メディアを分析。 「誰に、どのタイミングで届くか」を具体化します。
STEP 04

メッセージ・クリエイティブ設計
なぜそのメッセージなのかを起点に、伝わる言葉と表現を設計。 ストーリーやクリエイティブの方向性を定めます。
STEP 05

戦略・施策全体スケジュール設計
PR・SNS・インフルエンサー・クリエイティブを横断し、 実行フェーズまでを見据えた施策設計とスケジュールを組み立てます。
GOLE
運用スタート!
通常1か月ほどの期間を経てスタートします
ちゃんと考えてからのSNS運用。だから、勝つ。
SNS運用実績
Instagram・X・TikTokそれぞれの特性を活かした戦略的な運用で、 高いエンゲージメントと成果を創出しています。
Instagram運用
X運用
TikTok運用
投稿数
フォロワー数
フォロー中
投稿数
フォロワー数
フォロー中
投稿数
フォロワー数
フォロー中
154
件
930
人
774
人
多数
10,018
人
5,438
人
3,502
件
510
人
0
人
10,000
当社は、SNS運用で累計
件以上
の投稿を手がけています。
時流を捉えた企画と表現により、 静止画・動画を問わず
高い反響を獲得しています。
戦略的設計
データ分析
企画・クリエイティブ
エンゲージメント向上
目的に合わせた 最適な戦略を設計
データに基づく 改善と最適化を実施
トレンドを捉えた 企画と表現力
ユーザーとの関係構築で 継続的なファン化を実現
導入検討・すぐに始めたい方へ
企画から運用まで、プロが伴走し成果創出をサポートします。
なぜ、アウルがこれほどまでに多くの企業に選ばれているのでしょうか?
アウルが選ばれる
5
つの理由
理由
28の国際広告賞が裏付ける、
世界基準のPR設計力
01
アウルは、カンヌをはじめとする国際的な広告賞を累計28回受賞してきた知見をもとに、誰に・何を・なぜ届けるのか、を起点に設計。だからこそ、偶然ではなく、必然として届く、再現性あるPRを実現します。
理由
広告 × アルゴリズム × 拡散設計で、
到達効率を最大化
02
投稿単体で届く時代は終わっています。広告運用、アルゴリズム理解、拡散設計を掛け合わせ、 “見られる状態”そのものをつくる。 アウルは「投稿して終わり」ではなく、成果につながるまでの設計と運用を担います。
理由
SNS単体で終わらせない、
事業成果までの導線設計
03
「なぜSNSをやるのか」から逆算し、ターゲット、提供価値、導線設計を整理。 SNSだけでなく、LPや営業導線まで含めて設計することで、売上につながるSNSへと昇華させます。 部分最適ではなく、事業全体で機能する設計が強みです。
理由
1,000名のPRプロフェッショナルが支える
実行力
04
アウルには、PR・ブランディング・クリエイティブ領域のプロフェッショナルが1,000名以上。 業界ごとの文脈やユーザー心理を踏まえ、最適なチームで実行まで担います。 戦略で終わらず、成果まで落とし切る。それがアウルの強さです。
理由
1,500名以上のインフルエンサーが生む
“第三者拡散”
05
アウルは、1,500名以上のインフルエンサーとのネットワークを保有。 商材やターゲットに合わせて最適な発信者をアサインし、生活者目線のリアルな声として情報を届けます。企業発信だけでは生まれにくい共感と拡散を、第三者の力でつくります。
アウルは、戦略 × 設計 × 拡散 × 実行で、 企業の成果にコミットするパートナーです。
アウルの
契約特典
1
特典
当社契約インフルエンサーが
投稿をリポスト!
Xインフルエンサーが約1,500人登録。
ニュースを拡散するプラットフォーム「N-Lif」でBuzzを創出可能!
N-Lifは、「ニュースに共感してほしい企業」と 「ニュースに共感したアンバサダー」をつなぐ アウルが運営する独自プラットフォームです。
N-Lifを使って、数々の企業が情報拡散しています!
ニュース記事URL
利用リポスト
リリースキャプチャ
グラフィック画像
イラスト画像


「引用リポスト」や「イラスト画像投稿」など 様々なかたちでX投稿を実現します!

2
特典
有名企業とコラボで
協力し合える!
年間200社超のクライアントに働きかけ、SNS施策やコラボ企画、商品開発など企業同士の共創を生み出します。
当社クライアント群
貴社とのコラボ
(年間取引社数 約200社)








会員相互送客
SNSキャンペーン
コラボイベント
共同商品開発
合同セミナー
会員基盤を活かした 相互送客で集客力UP
SNSを活用した 拡散・プロモーション
リアル・オンライン問わず共催イベントを実施
強みを掛け合わせた 新商品・サービス開発
専門性を活かした 合同セミナーを開催
こんなコラボが!? できる!! カモ!?



Schick × 仮面ライダー

ston s×THE MAKURA


FIT365×ご当地キャラ
蒙古タンメン中本×MENU

企業の垣根を超えたコラボレーションで、 新しい価値とビジネスチャンスを創出します!
数々の国際広告賞を
受賞
アウルでは、PRで多数のアワードを獲得。 そこで培ったコミュニケーション設計のノウハウを、SNS運用にも展開しています。
BRONZE
IS JAPAN COOL? GAME CHRONICLE (全日本空輸|ANA)
GRAND PRIX GOLD SILVER BRONZE
Seem「THE FAMILY WAY」 リクルートライフスタイル
SHORT LIST
IS JAPAN COOL? MATSURI WITH KODO (全日本空輸|ANA) WHERE TRADITION MEETS THE FUTURE (JNTO|日本政府観光局)
BRONZE
「東京マラソンスペシャル(バナナ)」 ドールジャパン
BRANDED CONTENT MY PERSONAL BEST (Nomura Holdings)
GRAND PRIX
GOLD
BRONZE
※「Banana Trophy」ドールジャパン
GRAND PRIX
IS JAPAN COOL? GAME CHRONICLE (全日本空輸|ANA)
SHORT LIST
BRONZE
「東京マラソンスペシャル(バナナ)」 ドールジャパン
IS JAPAN COOL? MUSEUM IN THE CLOUD (全日本空輸|ANA) WHERE TRADITION MEETS THE FUTURE (JNTO|日本政府観光局)
BRONZE
KAMINARI TUNE (カミナリチューン)
SILVER
BRONZE
IS JAPAN COOL? THE TANGIBLE MANNER (全日本空輸|ANA)
WHERE TRADITION MEETS THE FUTURE (JNTO|日本政府観光局)
SHORT LIST
SHORT LIST
IS JAPAN COOL? MATSURI (全日本空輸|ANA)
FLYING SHOE STORE (CROCS|クロックス)
GENDER SWITCHING VR
(オカモト|OKAMOTO)
GRAND PRIX
GOLD
BRONZE
GOLD
※「Banana Trophy」ドールジャパン
FISHERMAN CALL (FISHERMAN JAPAN)
SILVER
※優秀賞 バーガーキング
GENDER SWITCHING VR (オカモト|OKAMOTO)
COMPANY
PROFILE
会社概要
会社名
事業内容
アウル株式会社 AUR Inc.
コミュニケーション事業 ・ブランドコミュニケーション ・PR ・イベントカンファレンス ・デジタルマーケティング HR事業 ・プロ人材 ・人材紹介
役員構成
取引資格
子会社
代表取締役 CEO 北村 俊二 代表取締役 COO 瀬戸 大輔 取締役 CBO 布施 優樹 非常勤取締役 藤本 真佐 執行役員 伊集 朝平 法律顧問 フォーサイト総合法律事務所
プライバシーマーク 登録番号:17001107(05)号
アウルクラフト株式会社
資本金
10,000,000円
URL
https://www.aur.co.jp
設立
2006年1月23日
従業員数
70名
住所
〒107-0052 東京都港区赤坂2-8-5 若林ビル2F
PR・ブランディング観点でのご相談に
ブランド認知向上と成果につながるSNS運用を、プロがご提案します。

